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一見三年友,且聚且珍惜

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  又是一個「一見三年」的聚會。當然沒這種成語,是我自己想的,我給他的定義是,大概三年左右會見一次左右的朋友,更多時候是三到四年才會見到的朋友。並不是不想見面,而是剛好因為種種原因等,導致不容易相見。 這兩位朋友是國中的朋友,放到現在也大概有12年左右了。期間,一直都保持聯絡,但是因為疫情與種種緣故,距離上次見面也已經三四年了。 我很難想像,這時代如果要見一個人還需要等這麼久的時間。說來也奇怪,畢竟,其中一個人還住在信義區,相隔我也不過十里,竟然也相當少見到。相較下,另一位就在北京了,少見倒是相當正常的。 先說那位北京的吧,姑且就叫她林姐。雖說稱為姐,但是我倆也就是一兩歲的差異而已。這次回來,她帶著老公一起返台。許久不見,初看的時候兩人也都有種壓力生活下增胖的感覺。她是少見大學一畢業就嫁到大陸的朋友,而也相當幸運的,她有個姓貼心的老公。 原本以為為她們遠距熬不過幾年,卻順利的撐完了四年並且走到紅毯。儘管她嫁到大陸,但我們中間還蠻常聯繫的,所以那種未見實體,但卻有依舊熟悉的感覺。 我蠻喜歡聽她們鬥嘴的話題,想想她們從情侶到結婚中間爭吵過最兇的竟然是因為牙膏怎麼擠的方式而爭吵。牙膏從下而上,或是中間隨手一壓,有那麼重要嗎哈。我根本不在乎,只是喝著咖啡聽他們聊到這段時,我就覺得一切都挺好的:簡單、樸實可能就是幸福吧。 再說說另一個在也和我依樣北飄的同學吧,姑且叫做清哥。「清」一字,我覺得蠻符合他人設的。從高中畢業後,他就走入軍職作為志願役大軍的一員。人不足一米七,笑時咧嘴頗像幹傑龍,聲音略顯低沉。 如果說軍旅混黑我都不意外。 只是,過了這十年,他一樣的憨厚、老實而且講起管理,還能一套一套的分享自己的管理經驗。太奇妙了,過去一起上課睡覺、看寫真、或是髒話的小夥伴,竟然也變得如此正經了。更難能可貴的是,他竟然為了載我們假日出遊,前天凌晨還洗車兩三個小時,你說這怎能叫人不敢動呢。正如他小車上的擴音喇叭與七彩霓虹燈,有人說是89,但我說是青春或是我們不變的回憶。 那天旅遊,我們去了大溪附近的鐵幕瀑布以及湖畔咖啡度過了悠悠的一日。那瀑布蠻有意思的,人不多、石子平、溪流、小魚、蝦蟹應有盡有。林姐她男友拿著小杯子撈魚玩得頗開心的,像個孩子似的,撈了五六隻魚蝦;而我和女友則坐在石頭上懶懶的曬著太陽;阿清則細心與耐心的幫我們照相,似乎有著需要拍出他女友拍出合格照片的壓力。 當然比較有趣的還

上限還是下限?

 越南玩完後,許久沒有參加比較上進的活動,今次參加後深深地有所感講者說的的幾句話 「為自己的職涯設定預期發展的上限與底線,那不論之後的發展如何都會落在預期範圍之內。Be open-minded,儘早接觸產業變動跟組織職能的調整,藉此提高生存適應力,早期試錯的機會成本相對更低。」 紀律給你自由,並且幫助你走更遠 那些即便是在麥肯錫的台人工作者,都還會找外師定期練習英文口語等 不斷度去做目標測試與檢驗,去知道自己要的究竟是什麼 連結本身就是一種能力,不要小瞧了弱連結。 如果你有看到Role Model那麼就珍惜,並且盡可能地先依照裡面的方法做到一定程度在調整 大樓在蓋的時候,多數在一定樓層前,不會有人看到,但只要繼續蓋一定最終會被發掘,難的是,多數人蓋到一半就停了。蓋好一棟樓,比畫好一堆圖紙還來得重要 蓋樓,一定要瞄準最好的方式蓋,千萬不要隨便將地自己的標準。因為當你不依照最好的標準去執行,那麼就是在比爛。用好的標準、高的標準,爭取出教育客戶的契機、與談判空間是一種策略 改進: 需要更明確的定出自己目標,並且不斷地檢視 運動、健康也都是一件重要的事情,不可以忽略 面對未來,將會是自品牌的力量!務必要好好的經營自己的品牌、人設等

召會的老太太們

假日如常,去了家附近的召會。算一算,受洗也將將近一年了。 從最剛開始的害怕、遲疑與半信半疑與哼哼唱唱,竟然到現在也一年了,真難想像! 不過,最難想像的是,每次在早晨唱完歌後,會有的分組討論,晨興聖言部分,會有幾位白髮捲捲的姐妹,非常有精神的講解聖經中的內涵等。 第一眼看過去年齡大概也都是70~80了吧,卻都還能精神抖擻的講著聖經段落、章節出處以及娓娓道來屬靈、屬人等差異,並振奮的呼求主名的禱告。 我著實佩服,因為在老家,似乎這把年紀的婆婆們,多數都是坐在客廳,都不太講話的看著前方,多半都是人來、或是孫子來時才會緩緩地撇過頭看你一眼。 因此,如果你問我什麼是神蹟,我覺得也很簡單,那就是讓那些老太太們很有朝氣、活力地說出自己的信仰、或是相信的事情,本身就是一件神蹟了。 每次聽到他們分享時,其實我有點走神,因為我總是想著,如果那個年紀我是否也這麼有精神?或是說得出這麼多經句呢? 不知道,應該有機會吧。這樣的回答會不會很不基督徒呢?隨意吧,我可能還是一個娃娃班的基督徒,但我相信神能夠理解我所說的。

是的,你做到了

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剛才發現這一年一篇文章都還沒發。 一年都過了一季了,怎麼連一篇文都沒有了呢?當然應該要有,之所以還沒有只能說是在沈澱吧,有些事情太過震驚了。 在2月中的某日,收到了這輩子都會記得的訊息,我上了UC Berkeley 碩士了!!!!! 到現在,估計大概是一個月了,想到還是覺得不可思議。因為,在去年申請Defer後,我只在投了一間學校,沒想到就這麼幸運,讓我申請上了。 如問我當下是什麼反應?尖叫、狂喜並且直接取消下午所有的會議、並且立刻告知家人。 我和這間學校的緣分,始於剛高中畢業的美國遊學。也就是約莫2012、2013年畢業在即附近,在大學前去參與了一趟美國遊學。那時候也就有機會順道去了柏克萊、史丹佛大學校園參訪。 印象中就是學校很大、很美腦中幻想著,如果有機會進到這種學校會該當是如何的一種體驗呢?如今十年過了,終於可以把幻想變成現實了。 如果有看我過去的日誌也會知道,我在刷分之路上花了多少時間。也因此,有這樣的結果真的出乎我意料。儘管,不是目標的MBA HAAS但是我已經心滿意足了! 人生中,總是會有些投資,不如預想,但是如果能接近的話,已經很不錯了。 一個月過了,驚喜、沈澱與擔心也陸續的經歷了。從最剛開始的狂喜,到後來擔憂未來找不到工作,但現在的平常心。想想,人生真的太奇妙了,別想那麼多,享受當下就好!

初戀,像是冬夜加班完配蜜桃玫瑰紅酒般的酸甜

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初戀階段,不論在物理上或是心理上,都是極具魅力和想像力的一個時期吧。每個人的初戀時期都不盡相同,大致是喉結剛長變聲時、是會穿短裙的冬天、是回十字簡訊未眠的夜。 想想,自己也是屬於初戀來得比較晚,大概在大三左右,儘管只有延遲了四年,但是後遺症卻將近有十年之久,可報工傷否? 而這次 Netflix 在上映的「初戀」又讓我重溫了一下當初的美好想像。 原本以為會看到哭,沒想到中間就猜出劇情了。只能說,要是邏輯推演得了,但是離現實差異太大的,實難有共鳴。 畢竟,分離將近十年,並且還可以這麼陰錯陽差地透過計程車監聽、相遇以及對方這麼巧的失婚、保持單純,還會回頭追你到機場 …. 這真的是奇蹟了。 我很喜歡這張圖,初戀有一個特質,首先就是要有「觸電」般的「感應」,或是一見鐘情的感受。這幕很能突顯出:一個自信的女生,吸引了一個愛慕他的小男孩。 小男孩青澀的樣貌,迎面遇到那位渴慕以久女孩,女孩單純卻又自信的昂首信步。雙方未言,故事已經悄悄展開。 那一刻是難忘的、那瞬間是可以 80 歲看夕陽還回味的,這應是初戀的美好了。 好了,別寫太多,否則寒夜配燒酒,難保不破壞別人幸福婚姻了。

1212下一個10年

  人生下個十年目標是什麼,今天給自己一個目標,那就是賺10個小目標吧。 這數字怎麼來的,就是對標最頂尖律師,一年大概賺1個小目標左右,所以定這樣的標準不為過。 下一個十年,如果希望可以達到超過自己預期的收益,那麼倚靠的不只有「專業」,更要有和相信「自己秉性的發展」、以及「不可捉模的契機」。 過去十年,我把趨勢、趨勢擺第一,但我錯了;長期而言應該是 秉性優勢>契機把握>專業疊加與修正 換言之,現在最要的,以及最為急迫的反而是如何挖掘出自己的「優勢」。缺乏自己優勢、特點的工作不但做不長,而且很難有熱情。熱情是一種你感覺得到、以及捉模得到、動靜看得到的變化。 給自己三年時間在摸索與找准定位。將會是三階短中第一階段所要達到的目標。

獵頭不找你,是因為他們打聽到你忽略的評價

「Hi , 有空嗎?這邊有幾個工作希望跟您聊一下。」雖是個忙碌的下午,不過接到獵頭的電話與工作分享,還是不禁高興了一下。 只是考量到職還不久,索性開頭就說回絕了。 豈料,震驚我的是下一句: 「真的不考慮嗎?因為聽說你們公司台灣據點要撤掉了,還是你們組沒問題呢?」。 當下我一臉震驚,因為沒想到公司要做組織變更,我竟然還是從獵頭聽到,而非內部! 雖然有耳聞組織調整,但沒想到是直接裁撤。 震驚之餘,我追問到獵頭是如何得知此消息的,他回答道「當然啊,你們公司在台灣才多少人,一半都是我介紹的,有幾個業務都主動跟我聯絡了還催促我趕緊給他們工作。」 這句話,不曉得大家的理解是什麼,至少對當下的我而言,訊息量有點大: 第一:業務單位受到波及了,但是我尚未知悉(後來證明我們未受影響)。 第二:獵頭也是重要的資訊源,不管對內、對外、對產業,都具有資訊的重要傳播性。 (換言之,注意對話隨時都可能成他人之托)。 第三:既然業務都要走了,何不優先幫他們呢? 撇除內部調整的真實性,至少,好奇外部徵才者是如何看待同仁的。因為在這時代,用第三者的眼光看待自己、或是對照別人還是較為客觀與寫實。 可能當他介紹幾個缺給我後,雙方聊開了,他才露了口風說道「不推某人是因為我問過她相關的同事、與過去的關係人都一致的表示不好相處、自私,而且我都還沒問完就講一堆等等,因此我有點擔心,儘管她的履歷還不錯。」 基於職業道德,當我聽到這樣的對話,我沒多說什麼也僅是表示瞭解,就結束話題了。當下除了震驚,更多的是驚恐,因為也讓我瞬間意識到,或許在某個關係人眼裡,我也可能是如此。 很難說到底什麼是對、或是錯,但是當別人客觀的陳述一件他所認知的事實時,就會清楚的理解到「留下好的聲譽」是多麽重要的一件事情。 因為很多時候,機會可能就差那麼一點,因為一個人的一句話、一段文字等就影響了你的下一個選擇。 人在江湖混,豈能不挨刀。我非完人,我只希望,當別人查我時,自己陰德加力,而對方也能嘴上功德。 這世界上沒功勞有苦勞太矯情;或許沒苦勞時,至少也能讓別人沒怨言即可。 似乎大裁員風暴還要再延燒一陣子了...