吳興街小銓子

摘要 : 自律，給孩子看也給他看。 字數:1105  我喜歡跑步，因為跑步不只運動，還可以沉思以及觀察人。尤其是觀察人這點，跑河濱多次後，會更顯得有趣。其中，也會讓自己反思，究竟要成為什麼樣的人。 住在松山區饒河夜市附近好處，就是靠河濱很近。從住的地方到河濱也就是 5 分鐘的路程。著裝換上衣服，過條馬路每周下午，這大概是例行活動了。河濱步道修整相當的完善，在這邊有建置了籃球場 、網球場或是靠近圓山一點的地方還會有給狗散步的一大塊區域，或者是供人練習高爾夫球的推球區域。所以每到下午，可以看到相當多人都會在這邊散步、打球、陪小孩子玩耍、或騎腳踏車看著餘暉。 每次跑步時，一般會特別觀察幾個地方，一個就是帶著小孩的家長，另一個就是慢跑的女生。明明景觀相當的多，藍天綠地白雲飄逸，那為什麼要觀察這兩類人呢 ? 因為觀察別人，會讓自己更清楚自己是什麼樣的人。 觀察父母親的這習慣，不知道從什麼時候開始，但是當我在松山這邊跑步時，就習慣的會看帶著小孩的父母。可能是我知道，有那麼一天我也會當家長，那時是否我也會這樣帶著小孩到河堤邊散步呢。答案是肯定的，每次看到後，總會開始忖度，自己會如何教育小孩子呢，或者說是小孩眼中的父親該會是什麼樣呢。 從樣貌開始，每當我看到老態、體態寬胖的父親，我心裡會感到難過，因為年齡或壓力較大而照顧家庭本來就不容易，自然在形貌上也不應該太大的苛求，只是當若在穿著或是在體態上都相當隨意，穿著拖鞋或是一個大肚子挺著，那麼小孩子看到會怎麼想呢 ? 或者說，其他人會怎麼感受呢。心理，只想著，自己絕對不能夠變一個滿腦肥腸，穿著邋遢的父親。 為什麼呢 ? 姑且對自己期許，這是一種自律的問題。如果自己也可以做到身材維持或是容貌兼顧，那麼，小孩一般來說也不會太差，至少，他知道需要把自己的門面先打理好，否則出去和別人一比，先天的就輸人家一點了。 除了孩子外，看女生跑步，也是相當有意思的。除了是雄性本能作祟外，我也常會好奇這麼累人的運動，為什麼會有女生喜歡做呢 ? 我會試著去猜想，她們應該會是屬於比較獨立與積極的一群人。 同時，跑步所需要面對的是一段時間維持一個人的狀態，假若沒有戴耳機，那麼就需要有一定的心理調適了。那這樣的人，基本上可能在承受壓力部份上會比較強。當然，排除了本身減肥的念頭

摘要 : 多陪他，多去發現他 字數 :975 關於小孩學習的部分看到了一篇文章說到，父母親需要先釐清教導時「辛苦」與「痛苦」兩個觀念。因為忽略或是錯置了這兩個觀念，都有可能讓自己的小孩長歪了。 畢竟，在東方社會中，教育一職是父母最重視的一點。許多的父母，在小孩國中小時就把他們押去上各種的才藝或是課輔班，無非就是希望他們可以贏在起跑點上，所以各種才藝包含了芭蕾舞 、英文、電腦、寫成是或是繪畫無一不包都要上。 心裡打的念頭，無非就是讓小孩子可以利用時間盡量的學習，透過各種才藝的堆疊，可以讓他們在未來表現得更好一點。確實，用一加一的思考，能得出二的結果。但是教育，並不是學習就會出現結果，更多的是需要時間與耐心才能夠看到。 所以，可以看見很多才藝就是在父母的一頭熱下，小孩被迫去學習了，姑且不論有沒有興趣，先學再說，大家都說「會彈鋼琴的孩子不會變壞」，所以自己的小孩也去學囉。 學的多久不知道，但是學的過程小孩子喜不喜歡呢，這並不清楚。於是，過分的強押小孩進行學習，往往會讓他們覺得相當的痛苦或是壓力煩大，正是這樣會看到許多的社會案例，例如小孩子從國小唸到高中都是第一名，而一進了大學後就變了樣，最終孩子走上了歧路，父母懊悔不已。把小孩子逼到這麼痛苦，這是何必呢。 事實上，有錢人的小孩也是學相當的多，但是他們會用什麼樣的角度去教學呢。這邊就是「辛苦」的概念重點。她們會讓小孩學的多，學得相當辛苦，卻也會適當地藉由家長的陪伴與發現他們適合的偏向，去給於不同的學習技能或是才藝。 目前還沒有小孩，所以談起這個話題似乎有點隔靴搔癢。但不妨問問自己一個問題，那時國小高中的自己，最希望父母怎麼對待自己呢 ? 除了可以打電動外，其實希望更多的應該是陪伴或是互動。 \ 我覺得我有個好家庭，父母還會念故事或是買故事書給我讀，我想我的閱讀應該是那個時候啟發的。當然，我也有被逼去上鋼琴課或是英文課等，也曾經都問過為什麼需要上這些課程，尤其是父母為什麼自己不做呢。今天看來，這些舉動都說明了，那時也曾相當的「辛苦」。為什麼不是痛苦呢，我想是因為有了陪伴，與較少量的逼迫，再適度的壓力下來是能夠接受的。 那麼未來該怎麼避免自己小孩活的痛苦呢 ? 我暗暗的對自己說，要做到能陪伴孩子的父親，或者說要能夠「發現」孩子特質的父親。至於這

摘要 : 美的養成，去做些不一樣的小事 字數 :944 春節的時候，相當幸運地抽到了一套咖啡裝備，連假的三天終於有機會拿出來使用了。泡咖啡是一個新的體驗，過去因為自己喝咖啡會有心悸的狀況，所以喝得比較少，但是有了這樣的裝備，讓我願意再試試看，所以就果斷地買了研磨好的咖啡豆與手沖壺了，在今日走向了咖啡之路。 體驗的開始，往往是「上路」比規劃還要更重要。所以呢，以下就是我的準備工具了。 1.       一個沖壺 ( 銀白色款，上面有個溫度計 ) 2.       一包濾紙 3.       一個濾杯 (Hario60) 4.       一個保溫杯 ( 應該要有玻璃杯的，但是來不及買 ) 當然，更重要的是還有一個情趣。就是將桌面清乾淨，然後開啟了晨間音樂，接接著就可以輕鬆的沖泡一杯咖啡囉。 這篇不是教學文，而是生活的小體驗文章。自己除了閱讀與運動和追劇外，有時常會想，自己似乎是相當無趣的一個人。朋友會品紅酒的，會喜歡看小說的，有的講起電動可以如數家珍，有地談起天文可以喜出望外。那麼自己會些什麼呢 ? 有人說興趣需要養成，確實養成相當重要，但更重要的是要能夠對生活有所體驗。李笑來中的與 《 時間當朋友 》中有一章很特別，說道，究竟什麼是生命中最重要的事呢 ? 印象中有個這樣的論述，表示賺錢雖然很重要，但是放長遠的來看，當錢在有錢人眼中，還會是重要的一件事嗎 ? 說到底，那都只會是數字的遊戲了。當他們可以滿足了生理乃至自我生命中的追尋外，那麼影響他們的差異會是什麼呢 ? 書中的答案是「美的認知」。對於美的認知那就會是最後錢所花費的地方。 泡咖啡會是「美的體驗嗎 ? 」不巧地，我的這杯咖啡不知道是時間掌握錯誤，還是因為熱度沒掌握好，其實是相當苦的。但是我會說不美嗎 ? 不會的，因為這泡的過程，將手沖壺中的水緩緩地注入，其實蠻令我開心的。 尤其是看到萃取滴下的咖啡，一點點地滴下，還是相當有成就的。這樣的完成一點點的變化與不同生活中的其他動作，不也是一種「美」嗎。 這天泡了兩杯，總共 300cc 左右，口感上酸與苦味比較明顯，但是對比外面喝的咖啡，似乎口感上又比較真實。至少，這是自己泡出來的了，開始精進咖啡之道，追求這個自己的小興趣養成，更加精熟後，有機會再泡給

摘要 : 一樣的東西，用不同方法去衝擊會更有意義。 字數 1,120 這部片是我同時看過了舞台劇與電影的一部作品。於此，我得到了一個結論「環境對人，有至關重要的影響。」但這次先保留觀點的闡述，更多的是說明電影與劇本處理下的表現差異。先看電影，了解整體的敘事脈絡；在看舞台劇，感受演員的張力。這是我原本對這個劇本的期待，確實這樣的搭配讓我對於劇本了了全新的感受。 看電影，看到的是一個完整的敘事表現，與充分的對話提供反思。電影是由潔西卡雀斯坦擔任千金大小姐，影帝柯林法洛擔任僕人尚恩，講述僕人與女主角發生關係時，那種階級觀念，與男女性別影響和時代大背景約束下的無奈。 裏頭有相當多的對白，較少看文藝片的朋友，一起和我去看極大呼吃不消，這點也是電影中比較特色的一段。因為整片電影基本不超過五個人，其中八成時間就是男女主角的對白。也因為對白，可以清楚的看出兩位演員的演戲功力，與劇情脈絡，這也是電影比較不同的地方。 相較於戲劇，這部片的表現形式由凱蒂 ‧米契爾擔綱導演，由舞台上擺上多部攝影機與演員做現場表演，同時舞台上附上布幕藉由即時影像投影，投影出攝影畫面。所以觀眾看的舞台演員表現，同時也會在布幕中表現出來，其中，自然也可以看攝影機組人員走位般器材的畫面。 這樣的體驗，對於我來說相當的新奇。一來，會重新感受到「戲劇」與自己的「距離」其實是相當的近，銀幕中的畫面，也就是由攝影師換位捕捉到的畫面。透過現場攝影劇組走位，彷彿讓人感覺「掌握了世界」，每一個畫面都像是可以預知一樣，實在是快感十足。 更為我讚嘆的是，場上的幾個攝影機與燈光架設，竟然就可以投影出平時看電影時的畫面效果。如果好奇走位與燈光表現的朋友，來看這類的展演，絕對會對這領域更加映象深刻。看完後，讓我在當天晚上看其他劇時，同時也有現場劇組的畫面於腦中陳現，實在相當有趣。 比較可惜的是，兩者相較下，劇更多展現的是氛圍營造，讓人置身於內，相較下在對白上少了許多，而劇情也多數有剪接， 75 分鐘的舞台劇表演，裡面的劇本對照電影其實少了約 1/2 ，而對話也是更加簡短。所以，在看劇的時候有稍稍的打盹了一下。 蠻特別的體驗，尤其是電影或是舞台表演都坐在前幾排，那種視覺的營造與衝擊卻是完全不同。而下個月又要去看一部舞台劇「源泉」了，這部片是我最喜歡

摘要 : 審時奪勢，對的時機做對的事，就是人才。 字數 :1,344 這次又是對於 《 人民的名義》下的一篇文章，今天想要談的就是有關於「人」。 人，這件事情在中國的重要性。劇中，顯現出相當具有特色中國式任人。 其中有幾個特色。 1.       圈子文化 : 在劇中，特別強調漢東政法大學派系的重要性。代表者是省委高育良同志，也就是過去漢東政法大學的院長，之後受提拔而當書記。也因為他的一層的教育界基礎下，過去是學生的反貪局長陳海與侯亮平，或是祁廳長在仕途上也都相當的活躍。某方面，下屬有強勢主管，這樣的強勢政治資源在工作上有很大的助益。然而片中體現了另一種可能，也就是這樣的優勢因為政治平衡被從新打破時，優先被整肅的對象。 事實上，這樣的文化表現，在各大國家都應該會有類似的關係，或是深化的裙帶關係表現。在台灣職場上或是單位，也常常聽到台大幫，政大幫或是清大與交大的學長學弟關係相互照應。 問題是，圈子可以提供一定的能量，但最終的結果，仍須要由自己的實力做背書，缺乏這點就算是圈內的人帶己也可能棄之如敝蓆；反之，若是太過強勢，也可能惹到眾人為攻。 這部片，反貪局長侯亮平就是最好的例子，雖然他也是漢東派的，但是因為作風剛正，且有守有節，所以再行政部分往往不理睬既有的規局，不怪乎汐中校稱為猴孫子，也就是無法無天的潑猴。可以發現，這也是看待一個打破秩序者，究竟要如何在既有秩序中生存的好教材。 相較下，跟他對比的人物就是圈子代表者，祁同偉，過度強調漢東政法派的優越地位，且常汲汲營營與關係經營，雖然剛開始可以如魚得水。但是，在面對大變局下，一樣採用舊的圈子經營文化，卻踢了坑，且最終栽在此處。 2.       人才 : 大家都說要提把人才，但是卻忽略了人才存在的前提。也就是「事情」有需要完成壓力的時候有用的條件。試想，國家繁榮，一切祥態，再厲害的人會有機會出頭嗎 ? 如果不是 116 事件需要人來做調查，且巧遇了陳海被暗殺，且適逢更替了新的省書記，侯亮平能夠大張旗鼓的張開手來做調查工作嗎 ? 戲中，有段很巧妙的對話是由祁廳長像高育良老師說到的，他希望高書記可以約束一下他的學生侯亮平，指出侯亮平有點故意不懂政治規則一意孤行。有趣的是，他的老師說到了「睡醒的人容易叫，但是裝睡的人叫不醒。

摘要 : 讚美他人，先要觀察；受讚他人；虛懷若谷 字數 :1238 「讚美的意義」對於下屬來說有多大的作用呢 ? 站在人性的角度來看，讚美是一件相當強大的武器，同時也是 CP 值最高的武器，因為不需要花錢，只需要花點口水往往就能調動一個人的積極性。 只是有趣的是，為什麼有的人「讚美」會讓人覺得受用，有的則覺得「虛偽」 ? 因為從本質上，讚美的意義，是因為「被看見」，其後才是「被欣賞」。 所謂的「看見」也就是到他人身上的優點，被挖掘出來，尤其是不容易被發現的優點，被挖掘出來後就會讓人格外的開心。對一個美女說她裙子穿得美，那基本上可能不會有太大的動心或是差異，但是如果注意到她換了一雙鞋子或是剪了頭髮，那這種不容易注意到的地方被觀察到了，那輕輕讚美一下就能輕鬆收效。 畢竟，欣賞表達讚美，相較發掘優點來說相對簡單。所以說，讚美並不是一昧地去誇對方，正如我現在對身為讀者的你說「你好帥」或是「有個正妹讀者」這樣會感到開心嗎 ? 我相信多半不會的，反之，當我注意到大家的留言，並且指出某一位讀者的問題或是觀點加以討論讚賞，相較下，哪個更顯得有「人味」呢。 讚美別人，與被別人讚美，雖是一件好事，但卻不容易應對。想想看，當別人讚美自己時，當下都怎麼回應的呢 ? 多數聽到的都是「沒有啦，就是隨便 … 而已啦」或是「哪有，其實很糟啦，你做的比較好。」確實，謙遜是種美德，但是面對讚美，過分的謙遜或是沒技巧的謙遜，只會令讚美自己的人感到疲憊。 想想看，讚美一個人都需要細細觀察了，結果迎面而來的就是對方的否定或是「沒有啦」，那麼這不是打臉自己的觀察力嗎。所以，面對讚美或是稱讚時，應該要先接受對方的好意，一方面是尊重他人，也尊重自己。二方面，也不要直接讚美人顯得客套，不妨可以順勢地帶到「自己的小優點，因為他人的讚賞而格外有價值」，總之，就是有你讚賞格外有價值呢。想想看，對方聽到了不也開心嗎。 讚美一個人，真心不容易，所以需要練就好的觀察力；被讚美，真心感到高興，那也就不要過度客氣，而顯得做作。這方面的拿捏，有時就像是打太極拳，別人往你那邊過去，也別自己都攬下了，還記得順勢地送回去。 如此，讓好的稱讚或是祝福，能夠散播在雙方的心田裡。彼此都開心，這樣雙方的感情也就升溫了。 今天因為做個項目被讚美了，但

摘要 : 選公司，要選在未來能成長的公司 字數 :760 快要到年中了，時間過很快呢，關於年中的最常遇到的問題就是，要不要換工作呢 ? 相信很多人都有這樣的困擾，那麼究竟什麼時候才要換，這一直以來都是最大的問題。 今天一位朋友分享，講道兩個有趣的判斷方向。第一 : 對五到十年的問題或是規畫提供解決規劃；第二，針對想要解決的問題是不是可以吸引到行業中的人才，或者說是有能力調動財務去處理。 為什麼要針對 5-10 年去規劃呢 ? 這說明了一家公司中，是否有清晰的看出未來該走什麼樣的路 ? 面試多家企業會發現，有的企業很樂於分享未來的趨勢；反之，有的公司對於未來，它們只會說盡量去嘗試與摸索，並且講話就會開始模糊。不可否認，每個工作階段所有獲取的東西都不一樣，但能確定的，如果一家公司對自己的公司思考都不清楚了，那麼對於員工的未來思考會清楚那哪裡呢 ? 有能力去調節財務進行未來投入 。能回答出這個問題，表示公司能夠對未來或是「不同的」想法感於進行資源調度。同時，也說明了領導人或是當時的管理者，願意走出不同的路，或是感於衝突下有這樣的結果。 一個人分析好公司，並不是為了賺錢；而以賺錢為前提者，來選擇公司，這點本身就相當的挑戰。因為除非在這圈子中，不然往往很難看準究竟哪個公司才會好。反之，挑公司的過程中，更多是驗證自己對於未來的猜測與測驗自己的決心。 這個朋友的選公司觀點，讓我印象深刻，因為會發現它都是著眼「未來」，也就是他可以說是活在未來思考的人。這位朋友大學畢業一段時間，換了兩家公司，雖然沒有多大的作為，但是可以發現他每次換都沒有後悔，反而相當有感觸。 這次他又準備要換了，並說出自己的兩個觀點和我分享。覺得有那麼一點道理，但卻發現實際應用又應該會有點落差，畢竟，這兩點一剛開始都不容易取得這相關資料，於此，姑且保留作參考了。

摘要 : 縮緊炮口，專注「專業技能養成」是重點。 字數 :1120 究竟，現在投資些什麼東西才重要呢 ? 這個問題每到五六月與一二月時，總會讓人發慌，說到底就是因為目標不清晰關係導致的結果。只是了解目標並不容易，如果說都要等目標訂下來才能夠前行，那麼更多時間可能只能待在原地打轉了。 歸結下來，這過完第二季的第二個月，盤點手中的資本，可分為有形與無形資本。 首先，根據有形資本來說，目前顯著的表現，那就是將部分的存款資產轉移到了「美股」投資。透過定期定量的買入小股，也逐漸了累積一點效果。由於初期的設定就是以長線投資，所以在標的選擇部分上，成長率與經營者是我的主要考量對象。 選擇「臉書」作為標的買入，一方面是因為他已經是全世界串聯最多人的平台，同時在平台中的改進速度，也是目前看到力度最大與直接的。平均每三個月就會有一次改版，這讓廣告公司的我常常吃不消他們的變化；另一點，創版人佐克伯仍相當年輕，從臉書貼文也可以發現，他是相當正面與積極的一位創辦人，姑且不論是否在做公關，但能夠真實地展現出來誠屬不易，我相當看好。 相比下，無形資產部分，可分為「專業技能資產」 、 「情感資產」與 「精 力資產」。 對我來說，一切的基底會是「精力資產」，也就是自己的健康或是活力表現，前陣子因為報名了半馬，所以相當積極練習，但跑完後沒了目標又消沉下去了。此外，精力的管理，更多是在自律的生活作息調控，不論是在飲食或是睡眠上，自己在這點還是相當有限，太常給自己破例，反而是最大的問題了。是時候加緊練習全馬了。 而「情感資產」部分又可分為家人，人際關係，與情感關係。基本上家人關係算是穩定，但是隨著父母年歲漸大，如何讓他們「看到」孝心，也逐漸成為壓力了。另外，人際部分上也慢慢提升自己與人互動的意願，並且願意接受自己相對是內向性格，這點與過去是很大的反差，了解學習客觀認識自己，也才能更進一步的去表現自我。有些事也能有但求先做好自己即可的平常心了。 相較下，總結起來是「專業技能資產」仍較為貧乏，總會有想要到各地去闖的念頭，偏偏拿起手邊的成果來看，乏善可言，令人心慌神亂。對此，縱然內心波濤洶湧，也只能要求自己克制，切莫再因為衝動又辭掉了一份工作。 根底是最重要的，怎麼樣累積根底，反思下來第一季仍是太過發散。加上自己

摘要 : 實事求是，這是老虎人的表現。給他直球不要曲球。 字數 :1101 識人，這個課題是業務中最重要的課題之一了。所有的成交，都發生在「人」的身上，導致如何識別出人的特質與個性以應對，絕對是相當關鍵的一點。所以在坊間，可以看到許多的識人類別的書籍，例如曾國藩的 《 冰鑑 》 ， 《 面相學 》《姓名學》 等等。 12 星座很好，但是四動物分析更形象化。 12 星座個人沒什麼感覺，所以最好找了一個可以聯想的角度來思考，相對更好記了。這周總結了一下自己的識人角度，可以參考動物判別法，也就是美國南加州大學與科羅拉多大學多位行為科學家在 1978 年共同創建美國領導特質分析系統（ PDP ， Professional DynaMetric Programs ），透過將人群分為四大類別，分別為「老虎」；「孔雀」；「貓頭鷹」與「無尾熊」，來反映特質，進而得出如何與這些人應對。其中搭配自己的觀察分享如下。 今天就先分享【虎型】的朋友。簡單來說，這樣的一群人是比較好相處的，因為他們有幾個特質。 首先，從人格特質來說 : 1.       重視脈絡與框架，不喜歡太細節的東西，喜歡宏觀面的。 2.       看中結果說話，不喜歡繁雜的過程。 3.       愛聊看法，講話多會是簡短句型的。 4.       沒耐性，會用權威逼迫人，但是卻又有禮貌。 其次，做事上面 : 1.       沒耐性，急性子 2.       有時會得寸進尺的探測底線 3.       往往決斷相當的果決，不會拖泥帶水 4.       言語相當前硬，絕對不輸人 大概簡潔的區分他們的特色，這些人多半是老闆個性，或者說比較有勁的一群人。對比我現在看的人名的名義，大概比較像是侯亮平的腳色。 最後，面對這樣的窗口，該要怎麼樣溝通或是應對呢。過去以為是要跟他們兜圈子，後來發現吃了大虧，事實上，他們更喜歡直來直往。並且在這些人面前呢，也要保持不亢不卑，否則會被看不起。在溝通原則中，保持「先說結論 (What) 」再說「過程 (Why) 」與「方法 (How) 」是最重要的一點，畢竟，他們這樣個性的人，不喜歡別人拖延時間或是天生急性子的。 這類人並不好相處，客戶要是遇到的話，多半會立刻

摘要 : 口號喊沒用，但是力行冒險似乎有機會 ? 字數 :1070 印尼，這個國家在台灣大家都相當熟悉，不是因為好玩或是方便觀光，相反的是過去的外勞引進，讓大家認識了這國家。只是，現在有必要針對印尼重新改觀了，這是本周參與印尼留學與投資的新認識。 幾個數字可以先交代一下印尼的狀況。首先是，印尼是全世界第四大人口的國家，是繼中國，印度及美國之後的人口大國，總共有 2.5 億人也是東南亞最多人的國家，換言之在發展過程中這也反映出廣大的市場基礎。 其次，在網路普及狀況為基礎下，印尼也目前的網路普及率也只有 22% ， 3G 的普及率也僅有 20% ，同時有超過 75% 印尼的人仍然再用傳統功能式手機，目前在手機的銷售速度上，也是占全球排名第二，僅次於巴西。 總的來說，在新政府執政下，南向政策的政策基礎下，印尼成為許多人的新機會。這次和負責南向政策推廣的朋友聊，發現政府確實是有相關的政策資源可以協助，同時對於印尼市場多數人還是抱有相當大的信心。 然而現實是，多數企業仍然是有心而無力。排除了以製造業為主的企業報團投資，以線上或是服務業為主的南向印尼，目前還是相當大的挑戰。 這位朋友分享到，以電商來說，目前多數的公司仍是以「外包」心態來面對東南亞市場，也就是公司出預算，請東南亞的廠商來合作，長期以來就是以拆帳方式進行，公司實際上並不負責營運或是實際銷售部分。一方面是因為沒有經驗或是相關人才的經營有限，二方面可能因為物流與對當地市場不熟悉，而最終對印尼市場有望而卻步的無奈。 聊了一下後，提到更多的無奈是，企業對印尼市場有興趣，卻沒有一家願意有系統地投入。提到幾乎沒有企業願意赴印尼的同事做教育投資或是薪資加級。指出，企業不肯投資，或是花高薪聘人最終就是想用給猴子的錢來聘請，如此誰願意賣命或是挑戰呢。相較下，說到韓國或是日本，對於東南亞的投資更是不遺餘力，並且多數會提供「教育訓練」，或是豐厚的「海外補助津貼」，鼓勵年輕人赴海外工作。 當然，目前並不確定他國外派狀況，但就目前的南向政策推廣，雖然雷聲甚大，但實際成效如何呢 ? 如果要對這計畫進行評比，最好的方法那就是看學習東南亞語系的人數是否上升，如果真的吸引很多人學習，那麼證明在人才供給上是能夠銜接的。反之，更多只是口號了。

摘要 : 時機掌握，是要站在他人角度思考。 字數 :1129 工作中，時機掌握相當的重要，例如何時表現讓上司看見，或是在對的地方出現，往往都能增加自己工作上的籌碼或是無形政治資本。但是，同樣的，時機沒有掌握好，說錯了話或是表現的過頭，都有可能因為這樣惹到了殺身之禍。 觀看「人民的名義」約莫在第七集左右，有一個相當有意思的畫面，也就是祁廳長到陳岩石家中拜訪，並且主動獻殷勤要在陳老家中鋤田一幕。實事上，無非就是因為看到了陳老與新來的沙書記不平凡的關係，希望透過獻殷勤的方式，來累積更好的政治資本。更巧的是，就在巴結奉陳之餘，新上任的沙書記就到了陳老家中探望，於是其廳長也就「幸運的」被表現出來了。 當下，鏡頭還相當有趣的特意在祁廳長身上待約兩秒鐘，並且祁廳長後出一個「他應該有看到我吧 ? 」的這種態度表現。說白了，就是拍馬屁，並且充分顯示出這是一個走邪門歪道者的作風。畢竟，如同陳老說的，一個大廳長卻做一般勞工做的事，起不顯得荒唐。 被陳書記看到的祁廳長，以為自己被印象加分而喜孜孜，殊不知到在有無數閱歷的長官眼裡，那就是可笑與幼稚。挑選時間點的露出雖然聰明，但是不對的行為表現，卻也令人顯得居心叵測，用心不軌。糟的是，這樣的印象，也在沙書記的心中留下了一筆。 接下來，更好看的在於沙書記批評下，李達康書記的加強落井下石。看了前面幾集後，眼尖的朋友也會發現祁廳長一直討好李達康書記，無非就是希望在會議上，李會站在支持自己的一面。只是天算不如人算，沒想到沙書記載為了整飭官員腐敗的問題與態度，自己的獻殷勤表現被拿來當了壞例子。如此，李書記又如何敢保祁廳長呢，自然也說了祁廳長的壞話，更直言是靠說大話才取得高位的。就這樣，未來的政治生涯也可想而知了。 回到最剛開始的核心要旨 : 時機掌握。祁廳長的時機把握應該相當良好的，因為在長官看的到的時間點都露出了，理論上應該要有不錯的形象或是上司的重視，怎麼會變成了砲火中心呢。 事實上，時機並沒有錯，而是忽略了時機的運用，並非以自己為參照之，更需要以大環境或者說面對者的需求來做控制。因為每個人都有一個時間點下的階段意義。試想，剛走馬上任的書記會不清楚周圍人突然對他獻殷勤呢 ? 也就是同 《定位》一本書寫的，所有的戰略或是戰術，基本都應該要以敵人作為參照，如今想

摘要 : 一切從「小」地方開始。 字數 :726 最近有一部大陸的劇相當紅叫做 《人民的名義》，今天回來抽空看了四集，確實相當不錯。除了鬥爭外的劇情印象深刻外，其中有一段也印象深刻的，那就是一位反貪總局的處長，面對朋友老闆的誘惑時，仍保持自有的意識，堅決對抗反腐。 這個片段，其實比一二集在劇中發現牆壁或是床下藏數億人民幣還要令我喜歡。因為主角面對的誘惑，是在最輕鬆的時候，是在有交情深切的朋友面前拒絕的。起初老友的乍到令人開心，但卻看到老友送起了數箱菸酒後起了懷疑，接著又是訂製好的西裝，又是對小孩子關心送出的數千元鈔票，以及給小朋友的溜溜球都成為了破口之一，於是他堅決地抗拒一波波的誘惑。 確實，面對這樣金額不大，看似沒有什麼的誘惑，貌似平凡但事實上，這才是最真切與最恐怖的部分。畢竟，一切的開始無非都是先從小地方開始，那怕就是酒桌上的酒，就是來源有問題都不應該喝一口。第一二集的能源處長，不就是先從一張五十萬的卡開始嗎 ? 有可能自己應該是被洗腦了，又或者這樣的情操確實難能可貴。在這個多誘惑的時代中，太多的變動，以及無數的空間都有可能讓人迷失。無怪乎，一位中央能源的審批小幹部，四年期間可以貪了約兩億多的人民幣，合起來那就是約十億的費用呢。 一切從基礎開始，或者說面對大目標，不妨從小的地方開始。正向，是鼓勵人積極的追求目標，慢慢前行；相反地，也是挑戰人性，而後一點一滴地腐蝕。 忘記在哪裡看到了這樣一段話，不要考驗人性，因為會發現，最終結果都會是出人意料的。 這部片目前是對岸最火紅的一部片，有者用來分析政治，有者探討人心險惡，當然也有者直觀認為這就是政府宣傳片。不可否認，都是有這樣的意涵，但是更重要的看片意義，於我認為，是透過片中片段來打動或是找到，找到那自己心中的感動與價值。 一切都是從小的地方開始，要成功是如此，而走向失敗更是如此。看完四集左右，這是今天最深刻的感受了。